VEMMA  FOCUS 年會 in 2015

At 北投。

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此日的我,非常的興奮!!

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其实经营 VEMMA 就像经营一家网络商店1-其实经营 <wbr><wbr><wbr>VEMMA <wbr><wbr><wbr>就像经营一家网络商店
假设你开了一家网路商店,你是不是会一直想尽办法宣传自己的店面,吸引一些顾客来到你的店面来消费呢?
我相信一定是会的!只是不同的是,传统创业你必须要一直宣传,一直开发客户,即使有了固定的消费者,你是不是还是要继续开发?是的!传统的模式就是要一直的开发,不管你经营了几年都一样
那维玛有什么不同呢?
VEMMA 最大的不同就是你不需要一直持续几年都在开发,也不需要面对拒绝,不需要买货囤货(不管是开什么店都一定会需要买货囤货…),不需要推销、销售,而且又是团结互助一起相互帮忙一起成长!
我相信没有一个成功是不需要努力,不需要用心经营,没有挫折就可以得来的,但是在VEMMA,真的已经是很少很低的了,所以才可以在美国的网路上超级成功而引进亚洲,现在我们是站在整个亚洲市场的起跑点上,会不会有问题?会!会不会有挫折?会!只是你我是抱持什么样的坚定决心让我们可以一起度过!
 
我想用【部落格】来做个说明,就更容易知道经营这间维玛网路商店其实一点都不难! 
我们每个人都要做一个这样的部落格来记录你的经营状况,假设这个部落格就是你的店面: 

1-店面都还没有装潢就想试卖...
今天如果有一家餐厅都还在施工,你有可能进去用餐吗? 有些新伙伴很心急,部落格都还没布置完成,或者是草草了事,但却希望赶快有访客上门,结果...可想而知... 

2-店面装潢的美轮美奂,却没开店门营业...
宣传、贴文就等于开店门,一天没做到,就等于一天没开店一样!有些伙伴很喜欢花很多时间装潢自己的部落格或是自己的网站,却没花时间宣传自己的店...那简直等于是一家美仑美奂的店,却开在玉山山顶一样,没人知道你的店,怎样会有访客呢?所以贴文宣传是我们最基本的工作,你不做谁会知道你开了店呢?
 

 3-如果一家新的餐厅三天开门,二天休息,会成功吗?
有的新伙伴店开张了,但却做的很随性,成绩当然也就很“随性”(哈)
经营维玛虽然不用像7-11一样24小时开放,但每天挪出3?4小时上网什么必要的,如果没有这样的想法,就不合适“创业”了!
尤其在维玛每个人都是自己的老板,运气人人差不多,努力却人人不同!

所以当你看到别人成绩比较好的时候,是否该先检讨自己每天花几小时?投入多少心力在自己的事业呢!?因此,每天更新自己的部落格是一定要的!这样人家才会知道你是一直在持续营业中,而不是做三天休二天的。 

 4-用心经营的店面与不用心经营的店面...
有没有发现,有些店面隔一阵子都会换装璜或是换摆饰,从这当然可以看的出经营者的用心程度啰!有些伙伴的部落格最新文章是上个月的,表示已经有一个月没在经营部落格了!也就是将自己的店晾了一个月...后果可想而知啰!当然也有伙伴是时时都可以看到部落格里丰富的新文章,如果你是访客,要选择加盟主(指导员),你会选择哪一位呢?
 
 5-你是专卖店还是杂货店...
一家店要能呈现出专业度是重要的,有些伙伴的部落格除了VEMMA 

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【一群老人的實在話】

擁有一個自己的窩,不到死千萬別丟、

擁有一個老伴,好好相伴相知相惜、

擁有一個身體,要自己保重、

擁有一個好的心態,自己快樂!

 

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(圖片來源:TEDxTaipei)

 

我們 為什麼不夠勇敢 ?

郎祖筠 能唱也能演,身兼多重角色,

為一位全方位的表演藝術工作者,

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聰明人的十件必做之事

人的一生,
從三十而立邁向四十不惑的一段路上會有很多新的感悟,
不管怎樣,這十門功課是少不了的。

一、儲蓄友誼

靠得住的友誼是今生最溫暖的一件外套。
它是靠你的人品和性情打造的,一定要好好地珍惜它,
如果到目前為止,還沒有幾筆,那麼,從現在用心去儲存還來得及。


二、學會放手

這個年齡已經不允許不成熟,當你無力把握命運中的
某種愛、某種緣、某種現實,就要學會放手。
自己一個全新的開始,只要信心在,勇氣就在;努力在,成功就在。

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有些人,天生就是貧窮命!

為什麼這樣說呢?

這些人的個性若是不改,

真的會招致貧窮啊...

1、懶惰的人

不願意去辛勤勞動、不願意去付出努力的懶惰之人,

永遠也不可能成為富翁。

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我們所要追尋的幸福或解答並不在這段旅程的終點,而是在路途的過程,需要自己去一一體會。

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「沒有人的工作是沒有價値的,每個角色都有它存在的目的。

除非是你自己把它變得沒有價値。」

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大家有沒有過跑馬拉松到後半程突然全身無力,跑也跑不下去的狀況呢?

這種「撞牆」的情形,是因為超過三、四個小時以上的運動,體內儲存的肝醣已經快要消耗殆盡,沒有辦法再供應能量給肌肉細胞,脂肪的燃燒也不敷所需。許多人到這裡就只好加入「步兵團」,休息一陣子、補給過後才能再開始跑。

那麼,試想一下,如果我們體內有儲存更多的醣類以供使用,是不是可以堅持更多的里程才發生這種狀況呢?或甚至根本不會發生?

(圖片來源:運動筆記)

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安排適合自己的生活作息、工作節奏是一件很重要的事情,「對的時間做對的事情」,總是能夠事半功倍。

從這樣的想法出發,今天想邀請大家一起來討論的課題是:有哪些事情適合「今天晚上」做,不適合「明天早上」做呢?當然,每個人的工作環境可能不太一樣,對我來說,最適合的時間節奏掌控應該是:

早上的時間要用來「執行」,而不是用來「準備」。

早上通常是對我來說比較少干擾的時間,也是頭腦比較清晰的時間,所以利用來「執行」,具體的完成起碼一件待辦任務,不僅執行的效率與品質更好,而且還有附加的好處:因為如果早上就先專注「完成工作」的話,那麼就比別人搶先一步做好一件事情,接下來的一天也多了餘裕去應付突發狀況。

從這樣的角度來推論,既然明天早上起床後要用來「執行任務」,那麼「準備任務」的工作當然就必須今天晚上完成了!

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作者、出處:洪懿妍、2013-06 / Cheers雜誌153期
3月初,就讀東海大學環境科學與工程學系二年級的孫大翔,接到學校祕書室的電話:總統馬英九主動指名要見他,並將在3月29日青年節那天到學校與他及幾位同學座談。

「每個人都是有價值的,我覺得大家不必立志做大人物,而是要立志做個為了理想努力不懈的小人物。」

孫大翔是誰?為什麼一個年僅20歲的大學生,會引起總統關注?

他是《小人物》雙月刊的創辦人,站在人群中並不起眼,卻帶著一群平均年齡只有19.2歲的八年級生,編出一本對外銷售的雜誌。

更令人訝異的是,這本售價100元、才推出2期、實驗味道濃厚的雜誌,在競爭激烈的市場中,竟然進得了誠品書店與金石堂書店等大型通路,曝光度愈來愈高。

《小人物》書如其名,內容旨在分享社會中許多資源有限,卻為了小小理想而努力奮鬥的「小人物故事」。這些人有歷經10年,將荒蕪廢耕的菜園打造成宜人景觀,開始吸引年輕人返鄉的老阿伯;也有散盡家財,只為實現教育理念而私人辦學的教師。

「他們的故事很激勵我,我也想把這些故事分享給別人。」孫大翔以一句話表達他創辦雜誌的初衷:「我想分享『實踐』的勇氣。」

於是,為了進入「真正的社會」,他再度離開既有軌道,從軍校休學,參加甄試考上東海。

兜兜轉轉終於重新開始,孫大翔上大學後就一直想著:「這輩子應該做點有意義的工作,成就一些事。」但到底是什麼事?該怎麼做?他並不知道。

直到大一暑假,他隨著國際志工去柬埔寨,幫助當地人種田、蓋房子。看著原本什麼都不會的自己,在世界某個角落竟被視為「救星」,孫大翔浮現出許多念頭:「原來每個人都是有價值的。我好手好腳,又還年輕,為什麼回到自己國家不能做出一些貢獻?」

回國後,終於讓他想出透過出版雜誌提醒大家:「就算只是個小人物,也能成就自己,成就他人。」

就這樣,憑著一股傻勁,未滿20歲的他拿出6萬元積蓄,再跟父母借10萬元,在父母簽立同意書後,登記創辦「始記(Ori)文化事業」。Ori取自“original”縮寫,「始記」音同「史記」,意為學習史記記載小人物故事之精神。

他找了從幼稚園一路同校的死黨張傳岳(現就讀東海化學工程與材料工程學系一年級),到處採訪,最後,以「鮭鄉」作為封面故事,在去年11月推出了創刊號。

身兼6職,寫信爭取大人物支持

創辦初期,《小人物》的工作人員全都是無給職,孫大翔租住的小套房則充當聚會之所。孫大翔除了掛名發行人,還身兼副總編輯、攝影等6種角色。甚至,當記者打電話找業務主管「歐力」時,接電話的也是他本人,因為「總不能每個職位都寫『孫大翔』,怕人家覺得很怪,」他不好意思地笑著說。

為了傳遞理念,孫大翔寫了一封信,隨同雜誌,寄給兩、三百位教育、政治及文化界名人。原本只想姑且一試,沒想到,包括前中研院院長李遠哲、前亞都麗緻飯店總裁嚴長壽、肯夢國際(AVEDA)創辦人朱平、「宅神」朱學恆等都陸續回信。誠品的行銷主管還主動介紹經銷商給他,以優惠的上架費協助他進入主流通路。

看到原本距離遙遠的「大人物」伸出鼓勵之手,編輯團隊倍受鼓舞。

現在,《小人物》還只是平均每期1,500本流量的小眾雜誌,也談不上賺錢,但孫大翔已開始構思下一步:「希望找到獲利模式,這樣我的理想才走得下去,也才能真正幫助別人。」

實踐的勇氣,在孫大翔身上徹底被看見。雖然只是剛起步,但未來還會發生什麼事,肯定值得期待。

軍校生活穩定,卻逐漸遠離夢想

訪談中不斷提及「實踐」二字的他,本身就是不斷探索與自我實踐的最好例子。

曾因想擺脫父母管教,證明自己可獨立生活,孫大翔國中畢業後,選擇報考中正預校,進入軍職。

然而,兩年後,每月領取固定薪資、生活愈來愈安逸的他突然驚覺,自己雖然還有夢想,卻少了股衝勁和勇氣。「事實上,它們離我更遠了。」孫大翔坦言:「我的人生就泡在這裡,對社會完全沒有貢獻。」

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