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VEMMA  FOCUS 年會 in 2015
Ａｔ　北投。

其实经营 VEMMA 就像经营一家网络商店
假设你开了一家网路商店，你是不是会一直想尽办法宣传自己的店面，吸引一些顾客来到你的店面来消费呢？
我相信一定是会的！只是不同的是，传统创业你必须要一直宣传，一直开发客户，即使有了固定的消费者，你是不是还是要继续开发？是的！传统的模式就是要一直的开发，不管你经营了几年都一样
那维玛有什么不同呢？
VEMMA 最大的不同就是你不需要一直持续几年都在开发，也不需要面对拒绝，不需要买货囤货(不管是开什么店都一定会需要买货囤货…)，不需要推销、销售，而且又是团结互助一起相互帮忙一起成长！
我相信没有一个成功是不需要努力，不需要用心经营，没有挫折就可以得来的，但是在VEMMA，真的已经是很少很低的了，所以才可以在美国的网路上超级成功而引进亚洲，现在我们是站在整个亚洲市场的起跑点上，会不会有问题？会！会不会有挫折？会！只是你我是抱持什么样的坚定决心让我们可以一起度过！
 
我想用【部落格】来做个说明，就更容易知道经营这间维玛网路商店其实一点都不难！ 
我们每个人都要做一个这样的部落格来记录你的经营状况，假设这个部落格就是你的店面： 

【一群老人的實在話】
擁有一個自己的窩，不到死千萬別丟、
擁有一個老伴，好好相伴相知相惜、
擁有一個身體，要自己保重、

(圖片來源：TEDxTaipei)

 

聰明人的十件必做之事
人的一生，
從三十而立邁向四十不惑的一段路上會有很多新的感悟，
不管怎樣，這十門功課是少不了的。

有些人，天生就是貧窮命！
為什麼這樣說呢？
這些人的個性若是不改，
真的會招致貧窮啊...

我們所要追尋的幸福或解答並不在這段旅程的終點，而是在路途的過程，需要自己去一一體會。
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「沒有人的工作是沒有價値的，每個角色都有它存在的目的。

大家有沒有過跑馬拉松到後半程突然全身無力，跑也跑不下去的狀況呢？
這種「撞牆」的情形，是因為超過三、四個小時以上的運動，體內儲存的肝醣已經快要消耗殆盡，沒有辦法再供應能量給肌肉細胞，脂肪的燃燒也不敷所需。許多人到這裡就只好加入「步兵團」，休息一陣子、補給過後才能再開始跑。
那麼，試想一下，如果我們體內有儲存更多的醣類以供使用，是不是可以堅持更多的里程才發生這種狀況呢？或甚至根本不會發生？

安排適合自己的生活作息、工作節奏是一件很重要的事情，「對的時間做對的事情」，總是能夠事半功倍。
從這樣的想法出發，今天想邀請大家一起來討論的課題是：有哪些事情適合「今天晚上」做，不適合「明天早上」做呢？當然，每個人的工作環境可能不太一樣，對我來說，最適合的時間節奏掌控應該是：
早上的時間要用來「執行」，而不是用來「準備」。
早上通常是對我來說比較少干擾的時間，也是頭腦比較清晰的時間，所以利用來「執行」，具體的完成起碼一件待辦任務，不僅執行的效率與品質更好，而且還有附加的好處：因為如果早上就先專注「完成工作」的話，那麼就比別人搶先一步做好一件事情，接下來的一天也多了餘裕去應付突發狀況。

作者、出處：洪懿妍、2013-06 / Cheers雜誌153期
3月初，就讀東海大學環境科學與工程學系二年級的孫大翔，接到學校祕書室的電話：總統馬英九主動指名要見他，並將在3月29日青年節那天到學校與他及幾位同學座談。

「每個人都是有價值的，我覺得大家不必立志做大人物，而是要立志做個為了理想努力不懈的小人物。」

孫大翔是誰？為什麼一個年僅20歲的大學生，會引起總統關注？

他是《小人物》雙月刊的創辦人，站在人群中並不起眼，卻帶著一群平均年齡只有19.2歲的八年級生，編出一本對外銷售的雜誌。

更令人訝異的是，這本售價100元、才推出2期、實驗味道濃厚的雜誌，在競爭激烈的市場中，竟然進得了誠品書店與金石堂書店等大型通路，曝光度愈來愈高。

《小人物》書如其名，內容旨在分享社會中許多資源有限，卻為了小小理想而努力奮鬥的「小人物故事」。這些人有歷經10年，將荒蕪廢耕的菜園打造成宜人景觀，開始吸引年輕人返鄉的老阿伯；也有散盡家財，只為實現教育理念而私人辦學的教師。

「他們的故事很激勵我，我也想把這些故事分享給別人。」孫大翔以一句話表達他創辦雜誌的初衷：「我想分享『實踐』的勇氣。」